Nous nous sommes retrouvés le 6 mars 2012 à St Paul Trois Châteaux pour une journée d'échanges et un "au revoir" à Sophie, notre animatrice qui laisse sa place à Anne Laure.
L'après midi, visite de la cathédrale de St Paul...
Voici le compte rendu de cette réunion.
Délégation Drôme-Ardèche : Rencontre Territoire Sud
Le 06 mars 2012
45 personnes présentes
Thèmes traités à partir des réalités de territoire : Les équipes ont fait remonter avant la rencontre
des problématiques qu’elles rencontrent sur leur territoire. 5 thématiques sont
ressorties et ont été traités en petit groupe. Groupe par intérêt.
« Accompagnement » est le plus nombreux
Chaque équipe rapporte sur une grande feuille ses
problématiques et les pistes issues de l’échange en petit groupe L’objectif
étant de trouver des pistes de réponse illustrées par les différentes actions
des équipes.
- Accompagnement
sur la durée de personnes vivant des situations lourdes
-
faire la différence entre accompagner : suivi
dans le temps et aider : de façon ponctuelle.
-
Le type d’accompagnement peut dépendre de la
structure (permanence ou pas), des réalités de territoire, de l’isolement de la
structure (pas d’autres structures environnantes pour répondre à ces besoins)
-
Expérience du Lez : « café sympa »,
aller vers l’autre dans les villages alentours. Travail de réseau avec d’autres
associations.
-
Ce qui paraît important c’est un travail de
communication : se faire connaître.
-
Expérience de Saint Paul : Beaucoup
d’associations caritatives présentes. 2 pôles : permanence d’accueil et
lieu d’accompagnement dans un appartement, accompagnement aux vacances.
-
Il a été noté face aux difficultés d’approche
rencontrées :
de prendre son
temps, réfléchir aux situations.
de travailler le
discernement au niveau de l’équipe, que différentes personnes de l’équipe
rencontre la personne, favoriser l’échange entre bénévole.
Cela permet de lutter contre le manque de confiance.
de relativiser
la notion d’urgence
de travailler en
partenariat avec d’autres association et travailleurs sociaux.
- Accès aux
droits
-
comment connaître les droits pour mieux conseiller
et être plus crédible ? s’appuyer sur le livre « 50 droits contre
l’exclusion » de Martin Hirsch. Ce livre sera commandé par la délégation pour les équipes qui le
souhaitent.
-
Comment être au courant des décrets
d’application ? s’informer auprès des mairies, du site servicepublic.fr,
de la CIMADE,
du site secourscatholique.asso, du dictionnaire permanent social et du site
dossier familial CAF.
-
Admettre que l’on ne peut pas tout connaître et
savoir trouver l’information ou bien orienter la personne. Faire le relais au
réseau compétent.
Ne pas oublier que les personnes accueillies
doivent d’abord frapper aux portes des services sociaux pour obtenir ce dont
elles ont le droit et ensuite le Secours Catholique intervient.
3 Le local
-
on ne peut guère fonctionner sans local pour
l’accueil et les activités.
-
Des conditions sont à réunir pour un bon
accueil et donner envie de rester: grand, propre, en rez de chaussée (sécurité
et accessibilité), avec le chauffage. Le valoriser : le rendre plus
accueillant avec une salle agréable. Chercher un nouveau local si l’actuel
n’est pas satisfaisant. Penser à soit le louer, soit le partager soit se le
faire prêter. Ne pas louer si seulement une occupation une ½ journée par
semaine.
-
C’est à l’équipe locale de rechercher son local. Si
on s’adresse à la délégation les délais sont trop longs. La délégation
intervient pour la convention
-
Expérience de Roubion Jabron : le local n’est
pas une solution à tout, quand on est réparti sur un grand territoire, le
public éloigné ne peut venir.
-
Expérience du Lez : se déplacer dans les communes.
Une expérience qui montre que le local fixe sur une commune n’est pas
indispensable et adapté.
4 Relecture,
analyse de la pratique
Evaluer la
capacité d’écoute après un accompagnement.
-
ce qui est à éviter : ne pas donner des
solutions toutes faites, ne pas se précipiter pour recevoir ou apporter une
réponse, ne pas juger ce que la
personne à dit/ ce qu’elle est.
-
Ce qui est préconisé : prendre du temps et du
recul, gérer l’urgence, évaluer ce qui est de l’ordre de l’urgence, évaluer la
qualité d’écoute.
-
Outils et moyens : La formation semble
indispensable. Un temps d’échange à chaud, prendre un temps d’analyse en groupe
en prenant du recul. Se référer au guide du SC « prise de recul et temps
de relecture », il
peut être commandé pour les équipes interessées. Des temps de relecture
en groupe ou pour soi pour être mieux « aidant », « en situation
d’accompagnement ».
-
Expérience au Teil : un accueil par un
psychologue toutes les 6 semaines pour un groupe de 12 personnes maximum.
5 Visibilité
de l’institution
-
Expérience de Buis : une nouvelle bénévole
s’interroge sur comment rendre le SC plus visible au milieu d’un tissu
associatif et social très présent sur la commune ?
Un local pour être visible ? la visibilité ne
s’arrête pas à un lieu mais plutôt à ce qui est mené.
- Lors de la dernière rencontre du territoire Sud, les équipes ont
été consultées sur 4 projets. 2 ont été choisis qui relèvent des thèmes
suivants : accès à l’alimentation et préservation de l’environnement.
-
on soutient un projet au Pérou et on reçoit un
témoin péruvien du 7 au 11 juin 2012 : Norma. Les équipes qui veulent
recevoir le témoin peuvent le faire savoir auprès d’Anne Laure. L’objectif de
la venue de ce témoin est de faire reconnaître les droits des populations
indigènes. Le témoin va venir nous dire comment ils interpellent les
institutions pour continuer à avoir accès à leurs terres
- Présentation du Power Point sur la solidarité internationale en
Drôme Ardèche avec la Quinzaine du
Commerce équitable du 12 au 27 mai.
- Il est proposé aux équipes de fixer des temps de rencontre animés
par Anne Laure autour du film « Comment nourrir tout le monde ».
Film présenté dans le cadre de la démarche de plaidoyer menée par la
région SC sur les ressources naturelles et pour se questionner sur quel
est notre place, notre champ d’action autour de cette problématique ?
Les responsables d’équipe n’ont pas avancé sur leur
réflexion autour de la constitution d’une équipe d’animation territoriale.
L’objectif de cette équipe étant de travailler en
équipe avec l’animatrice sur une dynamique de territoire.
Il est décidé que l’équipe EAT soit différentes des
personnes responsables d’équipe.
Pour avancer sur la constitution de cette équipe
EAT , une réunion des
responsables d’équipes doit avoir lieu en mai pour travailler à partir
du profil déjà fait, sur ce que l’on attend des EAT et pour mettre en place une
stratégie de recrutement : convocation à envoyer
